工厂安全管理培训课程
【培训收益】
提升安全管理意识
掌握先进的安全管理理念与安全管理原理
帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系
掌握高绩效安全管理的基本工具
打造企业EHS环境职业健康安全管理体系

【课程大纲】
第一部分、梳理正确的安全意识与安全管理
中荣金属爆炸案的深思
中国企业安全管理现状
树立正确的安全管理意识
案例分析：史上“最牛”校长与安全管理
思路策略：“安全第一”新解，预知危险、控制风险
*研发：中国企业在安全管理上的六大通病

第二部分、危险源辨识与控制技术
危险源、风险的定义
作业步骤划分技巧与三种方法
划分作业步骤的必要性与理由
风险评估的常见方法与高风险危险源控制
思路策略：重大“危险源”治理原则TM原则
思路策略：基于风险定义制定对策
思路策略：危险源辨识与系统控制模型图
思路策略：“五问法”在危险源工作中的运用
工具方法：工程技术原则在安全管理中的运用

第三部分、安全标准化作业与安全目视化管理
工厂安全管理体系文件框架图
工具方法：程序文件编制“五基”原则
常见的、不推荐的岗位作业指导书
安全标准化作业的五大原则
课堂演练：安全作业指导书编制
不推荐的安全标准化作业范例
让“安全作业指导书”不再存在（融入正常作业）
目视化的作业“看得见的管理”
目视化的意义与安全管理
思路策略：安全基准制作技巧
思路策略：目视化管理的三个原则与目的
思路策略：目视化在安全管理中的运用技巧

第四部分、有效的安全培训体系
岗位安全培训12字原则
思路策略：用JI的方法实施岗位安全培训
案例分析：大巴车司机的岗位安全培训
安全培训教材开发的五个步骤
思路策略：巧用案例开展培训
思路策略：巧用经典句，开展培训
工具方法：现场实施安全培训最有效的方法
思路策略：视频教材在培训中的实际运用

第五部分、安全检查与员工行为管理,构建安全文化建设
安全检查四大要素
思路策略：安全检查表编制三大依据与方法
隐患分析与管理
思路策略：行为习惯化与习惯性违章
工具方法：违章员工的行为纠正方法
思路策略：习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤

第六部分、系统化的事故管理
海因里希金字塔理论与小事故预防
大事故的三大前兆
案例分析：“某涂装车间”火灾的预兆
工厂安全管理运用:虚惊,轻微事故与小隐患管理
事故多因素理论与轨迹交叉理论
应急预案的概念与核心要素
工厂应急事态分析与预案编制方法
工具方法：应急救援预案编制六步骤
工具方法：预案演习准备与实施技巧
工具方法：预案编制思考12问
案例分析：现场处置预案编制

第七部分、安全管理体系建设实战
工厂安全管理程序与制度一览
思路策略：“五基”法实施程序文件的编制
思路策略：让程序文件落地的四种方法
工具方法：法律法规“落地四步法”-建立法律法规的自我评估体系

第八部分、工厂实效安全管理系统的建设
企业负责人要做四件事
EHS体系的文件架构
工厂安全管理程序与制度一览
EHS体系二级文件编写的五个原则
程序文件编写之流程图绘制技巧
课堂演练：基于法律法规的程序文件编制
思路策略：基于文件运行而实施的审核技巧
我们到底学什么：*安全管理体系认知
为何你学不会*安全管理体系
工具方法：安全目标体系与自我评估体系的建立
工具方法：安全委员会运行模式实战
工具方法：安全生产责任制与目标管理体系
思路策略：安全管理人员扮演的四大角色与五大角色错位

第九部分、系统化安全管理流程
思路策略：工厂安全管理模型图
工具方法：工厂安全管理框架与基本推进流程
工具方法：设备的系统化管理：一台设备的安全旅行
工具方法：工厂安全管理常见问题应对与解决
【课程背景】
当把人的生命比作是“1”时，那么工作、生活、家庭、金钱等都是在“1”后面加的一个一个的“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命这个“1”不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？
以人为本，如果人都无法保障，那么“本”也就没有了，本者根也
我们可能听到过非常非常多关于“人如何重要”、“安全如何重要”、“健康如何重要”的真情表达，然而要如何才能真正“保住人”、“保证安全”、“保证健康”呢？这才是我们需要深入研究的课题。
成语“人财两空”、“人财两旺”从正反两方面论证了人的安全、健康的重要--这是古代。
中国作为世界制造大国，大大小小的企业有几十万家，从业人员上亿；然而中国的工业水平、管理水平又和先进国家相比有不小的差距，所以每年大大小小的、各种性质生产安全事故不断……不幸的人、不幸的家庭逐年增加。何其不幸！！！
为此国家制定了关于“安全生产”的法律制度、管理条例；每个省、每个市、每个县/区、每个乡镇/街道都设置“安全生产办公室”，专门负责监督、稽核；ISO国际体系还制定专门体系制度--ISO14001、OHSAS18001--这是现代。
从古到今、从全世界、国家到地方……都在重视安全生产，而我们作为当事人、当事企业还有什么理由不去珍惜我们自己的安全呢？
有很多企业、个人也许都已经意识到了安全生产的重要。但是他们却很可能不知道怎么预防、怎么保证、怎么急救？又也许他们很忙、很多各种困难、各种借口，所以他们敷衍、应付、不执行、不彻底、不全面、不正确……
有鉴如此，本课程系统、全面、科学、深入的从“认识安全生产”、“重视安全生产”、“掌握安全生产”、“预防安全生产”、“执行安全生产”每个环节进行讲解。从而希望给大家带来一片“安全祥和”！！！

【培训收益】
1、全面认识健康、安全、卫生的管理体系
2、化难为易的现场管理体系
3、提升全员的健康、安全、卫生意识和执行力
4、建立长治久安的企业文化和管理机制
5、提高、规范员工操作规程和安全规程

【课程大纲】
第一部分、关注安全、关注健康、关爱生命
1、安全、健康之于国家，代表着一个国家的科技、经济、生活水平的发展水平，是一个国家综合指数非常重要的一个方面
2、安全、健康之于企业，轻则破财消灾，重则厂毁人亡，企业主的一生心血付诸东流、锒铛入狱、万劫不复
3、安全、健康之于个人，关乎生命的存在、人生幸福、家庭幸福
--警钟长鸣，我们必须：关注安全、关注健康、关爱生命

第二部分、认识职业健康、生产安全
1、什么是职业健康
2、什么是生产安全
3、国际上关于职业健康、生产安全的法规、体系、规定
4、国家关于职业健康、生产安全的法规、体系、规定
5、认识误区

第三部分、排查安全隐患点的方法
1、生产安全及职业健康的核心点--人、物
2、以“人”的因素进行展开排查
现场互动：
A、请学员展开列举所有威胁到“人”的工厂因素
B、请学员将威胁到“人”的工厂因素进一步展开到具体事项
3、以“物”的因素进行展开排查
现场互动：
A、请学员展开列举所有威胁到“人”的工厂因素
B、请学员将威胁到“人”的工厂因素进一步展开到具体事项

第四部分、职业健康、生产安全的原则
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针
2、坚持“健康第一、防护为主”的方针
3、消除隐患、事故苗子，预防为主
4、危害“职业健康”、“生产安全”的原因
1）人的因素
A、认识、意识因素
没认识、意识/不重视
B、身体因素
精神状态/身体状况
C、行为因素
违章操作/违反劳动纪律/违反管理制度
2）物的因素
A、物料、辅料质量不合格
B、工具、设备质量、性能不合格
3）管理因素
A、没有防护设施
B、没有救护设施
C、环境不达标（噪音、辐射、刺激气体、温度、湿度、通风等）
D、没有制度、规定
E、没有教育、培训、演习
互动：请学员以第三章所列举的隐患点及展开，现场讨论进而总结出第四章内容

第五部分、公司关于职业健康、生产安全的管理
1、制度建设
1）制定关于职业健康
2）制定关于安全生产制度
3）制定监督、考核制度
4）建立演练体系
2、硬件建设
1）按标准要求建立防护设施
2）按标准要求建立救护设施
3）按标准要求进行环境改造
3、制定目标、规划、预算
1）中长期目标、规划、预算
2）年度目标、规划、预算
3）季度目标、规划、预算
4）月度目标、规划、预算
4、制定详细、科学、全面的操作指引（SOP）
1）识别指引
2）判定指引
3）操作指引
4）救护指引
5、培训、教育
1）外训
2）内训（三级教育、培训）
A、全厂级
B、部门级
C、班组级
3）演练、宣传
互动：请学员以第三章所列举的隐患点及展开，现场讨论进而总结出第五章内容

第六部分、个人关于职业健康、生产安全的学习、遵守建设
1、学习掌握要点
2、遵守安全生产规则
安全三原则
3、积极参与教育、培训、演习、演练
1）三级安全教育培训
2）职业健康教育培训
3）特种作业教育培训
4、严格遵守规章制度及操作规范
1）五必须
2）五严禁
5、做好日常7S防止隐患、发现隐患
6、做到“三不伤害”
7、严格遵守安全警示标志提出的要求
8、严格正确佩戴、使用劳动防护用品
9、使用安全装置和安全设施的注意事项
10、严格遵守生产区域安全行走规则
11、开工前、完工后的安全检查
12、必须掌握的技能及要求遵守
1）用电安全
2）防火安全
3）扑救火灾安全
4）煤气使用安全
5）防烫伤技能
6）预防滑倒、摔倒
7）噪音安全预防技能
8）光线安全预防技能
9）化学品安全使用技能
13、从业人员的权利和义务
1）八大权利
2）三项义务
3）其它权益
互动：请学员以第三章所列举的隐患点及展开，现场讨论进而总结出第六章内容

第七部分、保险及工伤等级划分
1、工伤保险
2、职业健康限
3、意外险
4、工伤等级划分

第八部分、常见的事故现场急救演习、演练
1、火灾消防
2、触电
3、一氧化碳中毒
4、溺水
5、外伤
6、创伤
7、烧伤
8、毒害物中毒
9、中暑
10、坠落
工厂安全管理培训