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学习费用:18500/天
学习地点:青 岛
开课时间:2025-01-15
学习方式:定制
生产管理培训-防错技术培训 “防错技术(POKA-YOKE)”核心课程 防错技术(2天综合版) ————洪老师“防错技术”课程【品牌课程】 培训课时: 综合版课程:2天 12课时 授课形式 : 系统课程8课时/课堂讲解、案例分享、分组讨论、讲师答疑 实践课程4课时 /现场勘查、团队实做、讲师诊断、立项改善 学员对象:企业中高层管理者和一线管理人员 企业中高层管理者培训:认识到大部分缺陷的产生来源于人的错误,掌握在企业内部推动防错法的方法和步骤。创新企业管理文化,突破质量管理的瓶颈。企业一线管理人员培训:掌握防错技术方法和技巧,将应用案例放到实践中,成功设计防错装置,改善产品质量,提升工作绩效。 课程背景: 人非圣贤,孰能无过,是人都会有疏忽、疲劳、忘记、不熟练或情绪及健康问题,人性的不确定性导致生产过程的不确定性。各种失误在企业里面随时随地的发生着,其结果是造成产品缺陷不断、成本难以下降。即使加强检查,检查流程本身也会出现错失,而检查和返工的成本往往比制造的成本还要高。而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。那么如何在生产作业中一次就能够做对从而达到零缺陷呢? 防错法(POKA-YOKE)就是这样一个可以立竿见影的工具。防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。企业用极少的成本,在短时间内将品质水准提至一个更高的水平,通过将其千百次的反复应用,使“零缺陷”的质量目标不再是梦想。 邓洪波老师拥有19年以上的生产制造业工作经验,曾长期任职于著名的全球500强企业NOKIA公司和Microsoft公司。曾专职负责设备运维改善和生产精益体系的建设和维护。后在美国质量协会(ASQ)进修精益课程,并获得精益六西格玛绿带,被公司聘为精益管理类相关课程特约讲师。在为企业量身定做培训教材的过程中,善于现场观察和识别潜在问题,以实际案例为题材帮助企业管理人员认识改善空间,突破传统管理的局限性,建立可直接提升效益的的改善项目。其教学内容生动形象,特点鲜明,互动性和实战性强。使培训内容能有效转化到学员的工作岗位,得到学员及企业主的高度好评。 课程特色:
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