私募股权培训之公司股权激励培训班
股权激励方案培训大纲
培训课程时间：1天，6小时/天
授课对象：企业董事长培训与企业高管培训、金融机构从业人员、创业公司发起人。
授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具
培训课程收益：学员能对公司股权激励培训的全貌有一个了解，讲师本身长期在上市公司培训做高管工作，对股权激励有多年的思考，并实质性地参与设计实施落地，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。
培训课程内容：
导入 为什么清朝山西不出读书人，票号人身股说起

• 公司股权激励培训概述

1. 概念
2. 关键点
3. 机制
4. 原则

• 公司股权激励模培训式八大金刚

1. 期权
2. 虚拟股票
3. 业绩股票
4. 股票增值权
5. 限制性股票
6. 员工持股计划
7. 延期支付计划
8. 岗位分红

• 公司股权激励培训方案设计的八面玲珑

1. 模式
2. 激励对象
3. 整体与个体的额度（有公式）
4. 价格
5. 来源

• 标的和购买资金

6. 时限

• 有效期、授权日、
• 等待期、禁售期

7. 激励条件

• 授予条件
• 行权条件

8. 调整机制

• 标的调整
• 计划变更

• 考核的六大维度-----公司的考核与个人的考核

1.  绩效考核培训原则
2.  目标管理法
3.  关键绩效
4.  平衡计分卡
5.  360度
6.  评级法

• 躲开三个坑

1. 治理结构完善么
2. 激励成本不小呀
3. 就是送股票

• 股权激励培训的七个风险

1. 错误金手铐
2. 不公平
3. 道德风险
4. 懒人
5. 套现工具
6. 财务成本大升
7. 可能影响上市，影响融资

• 作为上市公司总裁亲自参与的案例