银行供应链金融培训
 【课程收益】：
供应链金融是一种带有模式创新的金融服务，渗透在产业运行的全过程。特别是在“互联网＋”时代，不同的产业主体如何更好地利用供应链金融促进产业的发展，成为了众多企业关注的话题。
供应链金融的创新产品，强调在线实时交易与大数据思维自助化审批，国内正在朝向供应链“生态圈”方向发展。基于此，商业银行必须向在线供应链金融方向转型，围绕于电商、物流及仓储等多方合作开发的线上操作系统正在稳步实时，并形成了“云保理平台”。
本课程总结反映了不同的经营主体如何在立足产业运营的基础上，通过供应链金融来促进客户的发展，课程具有丰富的案例和广博的视角，为学员企业探索供应链金融再创新提供了很好的启迪。
【培训对象】：
  商业银行相关的管理者
 
【培训时间】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
 
【课程大纲】：
引子：银行供应链金融与需求概况
第一节 供应链金融主要参与主体及案例分析
一、商业银行主导模式及案例分析
二、核心企业主导模式及案例分析
三、物流企业主导模式及案例分析
四、供应链协作服务商及案例分析
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第二节 供应链金融业务的竞争格局
一、供应链金融“生态圈”搭建特征
二、电商、物流与仓储渠道目标客户选取
三、借助平台交易链式融资风险识别要点
四、银行业对供应链金融产品创新方向把握
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第三节 商业银行供应链金融产品的创新
一、自偿型融资创新产品的解读与评价
案例1：某某银行：“蕴通电子供应链”打造企业核心竞争力       
案例2：浙江某某农商行：成功发放“水产品仓储质押贷款” 
二、渠道型拓展创新产品的解读与评价
案例1：某某银行：联合1号店推出“电商供应链金融产品” 
案例2：某某银行：八月份在京发布供应链在线产品“网速贷”
三、特色型行业创新产品的解读与评价
案例1：某某银行：打造农业产业链创新产品体系“惠农链”     
案例2：某某银行：首创“电商与物流行业在线供应链金融解决方案” 
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第四节 非银机构供应链金融创新产品创新
一、非银行金融机构的创新产品解读与评价     
案例：某某集团推出外贸供应链“订单宝”产品    
二、网络投融资平台的创新产品解读与评价     
案例：某某某财富深度嫁接“票据理财”大玩供应链金融
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第五节 典型供应链金融创新业务营销案例     
一、某某酒厂经销商开展“发货与回购分离式保兑仓” 
1、案例基本情况
2、银行切入环节
3、目标客户选择
4、产品服务方案
5、风险识别要点
6、案例要点透析
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二、某某百货公司借力“反向保理”盘活现金流
1、案例基本情况
2、银行切入环节
3、目标客户选择
4、产品服务方案
5、风险识别要点
6、案例要点透析
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第六节  探索线上供应链金融创新的新视点
一、“电商+物流+银行”打造线上供应链新金融      
1、创新技术方法
2、关键实施路径
3、产品组合策略
4、风险管理举措
5、未来发展方向
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二、大数据挖掘应用于“保理云平台”搭建
1、创新技术方法
2、关键实施路径
3、产品组合策略
4、风险管理举措
5、未来发展方向
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第七节   ……………….......
总结