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大堂经理综合能力提升培训班
当前位置>大堂经理综合能力提升培训班
大堂经理综合能力提升培训班

学习费用:18000/天

学习地点:全 国

开课时间:2024-11-27

学习方式:定制

大堂经理能力提升培训班
课程背景:

鉴于银行网点是与客户交流的第一平台,大堂经理直接和客户近距离接触,他们的一言一行市场营销培训关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象,许多银行提出”赢在大堂”、“大堂制胜”的口号。现实工作中大堂经理并没有完全发挥厅堂管理者的作用,还是停留在大堂引导员的角色中,完善的服务流程和营销流程更无从谈起。因此,如何尽快让大堂经理树立良好的服务意识、完成角色转变、提升服务客户和营销客户的能力,提高客户的忠诚度和网点营销业绩,是摆在领导面前的亟待解决的难题和关键,对银行来说具有十分重要的意义。
 课程模型
 课程收益:
1.银行厅堂重要性及大堂经理心态与角色转变
2.掌握大堂经理服务礼仪和关键服务流程
3.掌握大堂经理客户接待礼仪
4.掌握客户识别和主动联动营销技巧
5.掌握银行网点现场管理技能技巧
6.掌握每天工作流程和工具使用
 
课程时间:共计2天,12课时
授课对象:银行网点大堂经理、轮值或者兼职大堂经理等
授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+讨论分享
 
课程大纲
第一讲:服务提升篇
一、银行的发展对大堂经理提出更高要求
1.银行业发展现状
1)银行业发展四阶段论
2)每个阶段客户需求的变化?
3)每个阶段对大堂经理的要求?
2.银行业未来发展趋势分析
1)银行网点未来的发展变化
2)如何利用银行网点吸引更多客户,提升客户感知?
3.银行大堂经理的心态和角色转变
1)各家银行大堂经理的角色与职责
2)大堂经理心态转变要点
3)大堂经理角色转变要点
二、银行员工服务礼仪规范
1.银行从业人员仪容仪表标准
1)男士仪容仪表要求有哪些?
2)女士仪容仪表要求有哪些?
3)银行从业人员着装要求?
4)女士化妆修饰的技巧包括哪些要点?
5)女士丝巾的系法与佩戴?
2.银行从业人员的优雅仪态养成
1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等仪态的标准及要点
2)表情神态:与客户目光接触的三角四边原则?
3)微笑的运用与练习
4)得体的言辞与五声服务
展示环节:银行员工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬礼仪
三、银行员工客户接待与商务礼仪
1.介绍礼仪
1)问候礼仪
2)称呼礼仪
3)介绍与引荐
4)握手与交换名片
2.引导礼仪
1)引导客户时,方向指引的技巧、手势
2)进出电梯、上下楼梯礼仪?
3.接待礼仪
1)上茶礼仪
2)会议座次礼仪
3)交谈礼仪
4)乘车礼仪
4.电话礼仪
1)接听电话礼仪
2)拨打电话礼仪
情景演练:分小组、分场景现场演练客户接待礼仪
 
第二讲:现场管理篇
一、大堂经理工作流程与指引
1.营业前工作内容包含哪些?
2.营业中工作内容包含哪些?
3.营业后工作内容包含哪些?
二、大堂经理服务营销七步曲流程
1.迎接客户
1)迎接客户的要点有哪些?
2)在迎接客户的同时如何做好客户识别?
2.分流客户
1)分流客户的要点有哪些?
2)在分流客户的同时如何做好客户营销?
3.陪同客户
1)陪同客户的要点有哪些?
2)如何做好大客户陪同及产品推荐?
4.跟进客户
1)为什么要及时跟进客户?
2)如何做好跟进客户的产品推荐?
5.缓解客户投诉
1)客户投诉的原因有哪些?
2)处理客户投诉的原则?
6.辅导客户填单
1)仅仅是辅导客户填单么?
2)如何让客户“告诉你”更多信息?
7.送别客户
1)送别客户的要点?
2)送别客户的目的?
情景演练:大堂经理七步曲流程演练
三、大堂经理现场管理要点
1.现场管理的内容有哪些?
1)网点功能分区与布局?
2)网点视觉营销建设的要点?
3)网点流程管理的内容?
4)网点人员管理的要点?
2.现场管理的使用的工具有哪些?
1)一会(晨会)
2)两表(晨会记录表、现场管理巡检表)
3)三巡检(营业前、营业中、营业结束前)
3.银行网点6S规范化管理
1)6S包括哪些内容?
2)6S的注意要点是什么?
3)银行为什么要推行6S?
4)如何让6S落地执行
5)落地执行要点有哪些?
讨论分享:网点如何有效开展6S管理
四、客户投诉抱怨处理技巧
1.客户投诉抱怨原因分析
1)提问:客户为什么会投诉?
2)客户投诉的原因有哪些?
3)客户投诉的种类
4)客户投诉背后的期望?
2. 投诉抱怨管理三步曲
1)如何有效预防投诉发生?
2)遇到客户投诉如何处理?
3)客户投诉后如何跟踪善后?
3.投诉抱怨应该遵循的原则
1)如何正确看待客户投诉抱怨?
2)客户投诉抱怨的处理原则?
4.投诉抱怨处理步骤
1)如何迅速有效隔离客户?
2)如何充分安抚客户情绪?
3)如何找到客户不满的原因?
4)提出方案的步骤?
5)实施跟进的要点?
情景演练:A客户嫌业务办理太慢在厅堂大吵大闹 BVIP客户插队办理业务,引发其他客户不满 C没收客户假币,引发客户不满如何处理
 
第三讲:营销实战篇
一、网点厅堂营销七步亮剑法
1.客户识别
1)识别客户的七要素?
2)客户识别望闻问切法?
2.建立信任
1)如何建立信任?
2)客户信任你的表现?
3.需求挖掘
1)SPIN营销法:找痛点、扩痛点、踩痛点、提方案
2)看电影学习SPIN营销法
讨论分享:话术应用与展示
4.产品介绍
1)电子产品FABE营销法:学习并设计网上银行、短信话术设计
2)理财产品六要素营销法:学习并设计人民币理财产品语术设计
展示环节:学员情景演练
5.异议处理
1)太极处理法:认同+赞美+转移+反问
2)异议处理话术及解答
6.交易促成
1)从众法的话术?
2)选择法的话术?
3)促销法的话术?
4)下步法的话术?
5)激将法的话术?
7.客户维护
1)客户分层分级
2)客户维护要点

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