企业员工职业化素养提升培训班 
课程背景：
员工、高级总裁研修班的职业化程度，决定了企业的竞争力水平，如果企业整体的职业化程度欠缺，将极大的影响产品以及服务的交付，影响客户的口碑，最终对市场造成负面的影响，因此，企业必须重视职业化素养的系统化训练，让人员的职业化水平，上升到一个新的层次，以助力企业管理的效能提升。
《追求卓越——BEST职业化素养提升全景训练》课程，为职场人士提供了一套切实可行的高效能职业素养训练模式，帮助企业员工、管理者，全面审视自我，结合行业趋势浪潮，把握与提升自己的核心竞争力，更好的实现和发挥自我价值，确保能力持续提升，从职场软技能，团队建设、复合能力、生涯发展等多角度切入，综合提升素养能力，助力组织业绩和绩效提升，促进人企和谐共赢，长效稳定发展。
 
课程模型：
 
课程收益：
● 掌握一套完整的职业素养提升方法
● 强化自身的职业化思维，提高意识
● 建立基于能力发展的职业化竞争力
● 结合职场软技能强化素养综合提升
● 提高对行业趋势及能力发展的关注
● 助力组织实现人企和谐发展与共赢
 
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：新员工、储备干部、管理培训生、高潜人员、基层管理者
课程标签：【职业素养】\【意识】\【礼仪】\【心态】\【职场能力】
 
教学形式：“讲授+引导+实操练习”为核心，辅以“视频+案例+交互式研讨“等方式
课程容量：知识点50个、学习材料116个
工具清单：职业能力发展线、素养综合布局模型、经验态度模型、沟通连接三原则、主动反馈误动作、领导力五层次模型（节选）……
 
课程大纲
 
第一单元：拥有打破现状的勇气
一、职业现状引发的困惑
1. 当这个时代只剩下“忙”
2. 看懂忙碌背后的价值意义
3. 纵观全局看职场能力发展
案例：困惑的职业人
二、梳理内心矛盾与痛点
1. 学会尊重并回归自我追求
2. 不是平衡，而是学会融合
3. 计算自己的矛盾承受极限
案例：王小英忙碌的一天
三、打破现状并树立追求
1. 低效率背后是综合素养缺失
2. 掌握“素养”的本质与内涵
3. 打破枷锁方能真正有所追求
4. 如何制定素养提升发展目标
5. 形成自我素养强化整体布局
案例：1年后的竞聘
 
第二单元：具备标准的职业素质
一、职场高效能人士的共性
1. 内驱为主，外驱为辅
2. 善于更深度的往前看
3. 具备综合软技能实力
4. 始终以目标最为导向
案例：无声的办公室
二、良好心态，让心有所向
1. 从经验的角度看心态的形成
2. 尝试体验，解脱困惑的内心
3. 优秀职业人的五种必备心态
4. 锻炼心态的自我循环对话法
5. 让自信的状态由心真诚而发
工具：心态模式调整流程
三、优质形象，让彼此尊重
1. 掌握职业形象的统一标准
2. 重视职场第一印象决定论
3. 依据个人特质做形象打造
4. 硬形象与软形象相互统一
案例：这件衣服很好看
四、沟通礼仪，无障碍连接
1. 扩展“沟通”的场景维度
2. 沟通连接的核心三条原则
3. 书面电子化沟通的关键点
4. 高效率面对面沟通与表达
5. 职场无声化沟通的细节点
案例：如此真诚，为什么不理睬？
五、敬业执行，承诺式交付
1. 养成主动反馈的习惯
2. 计划与关键成果思维
3. 高效时间管理的心法
4. 实现主动，多走一步
5. 用行动兑现自我承诺
案例：做不到也要做到
 
第三单元：能力框架突破与超越
一、软硬兼施未雨绸缪
1. 职业化中的软硬结合
2. 软技能与硬技能纵览
工具：素质维度表
二、构建能力框架模型
1. 基于专业规划硬技能图谱
2. 软技能倾向性维度的测算
3. 描绘自己的能力素质模型
4. 如何进行横向与纵向对标
案例：对标竞争对手
三、规划提升目标超越
1. 如何制定素养发展三年规划
2. 高效硬技能综合化训练模式
3. 团队协同意识与能力的提升
4. 常态化工作与学习提升融合
5. 保障自己的成长，保障未来
案例：忙，也要学习！
 
第四单元：生涯趋势与素养发展
一、职场人才的发展趋势
1. 人工智能AI下的人才观
2. 岗位的可替代性与危机感
3. 复合式职业综合素养修炼
案例：大数据下的岗位
二、不同层级的素养关注
1. 执行层岗位的素养要求
2. 中高层岗位的领导素养
3. 始终围绕和关注“人”
案例：我的团队我的团
三、素养之路，铸就未来
1. 追求回归，成就生涯发展
2. 保持奋斗心态，砥砺前行
工具：发展目标设定表（Ending）
 
课程优势：
精品干货：源自企业大学建设、中高层精英型管理人才培育实战经验
换位思考：站在管理者带领团队达成目标的角度进行讲授，通俗易懂
新颖有趣：行动学习模式现场解决实际问题，教学方法趣味生动活泼
全程高能：知识点紧密关联、设计合理，让学员全程保持极高关注度
工具简化：提供简单易用完整模型工具，助力闭环管理能力快速提升
实战落地：所有内容均与管理实战结合，能够快速融入业务进行落地