创新型企业高管工商管理（EMBA）总裁培训班课程
【企业高管培训项目背景】XIANG MU BEI JING
创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力！
商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝！
竞争激烈的市场环境，要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来。二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。创新型企业高管工商管理（EMBA）总裁培训班课程，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养从容应对未来竞争的商界精英。培养并训练以上素质，是本高级研修班的根本宗旨所在。
【企业高管培训课程特色】KE CHENG TE SE
课程不限于识之博广，更注重法之通融，为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂，为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维，为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，在追求卓越的道路上，我们一起携手前行。
师从名师：由清华大学专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容，传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断：就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛：每年组织大型论坛，与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。
同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。
【企业高管培训教学模式】JIAO XUE MO SHI
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合，突出实践应用；真正让学员投入其中。
【企业高管培训招生对象】ZHAO SHENG DUI XIANG
    企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
【企业高管培训学习安排】XUE XI AN PAI
学制一年半，每月2-3天，共计28天
 【企业高管培训收费标准】SHOU FEI BIAO ZHUN
学费：RMB36800元/人（含报名费、学费、讲义费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。
【企业高管培训课程设置】KE CHENG SHE ZHI

模块一：宏观经济形势与企业战略决策
新常态下的中国经济新趋势		企业战略决策
l  两会后后中国企业面临的产业整合、产业投资与产业并购的重大机遇解读 l  “一带一路”战略与投资机会		l  战略思维与战略运筹       l  战略分析与选择    l  竞争型战略管理
模块二：公司治理与运营创新管理
公司治理制度		集团管控
l  产权制度和法人治理结构 l  激励、约束机制构建 l  权利制衡与科学决策 l  组织变革与流程再造		l  集团管控总部体系搭建 l  集团运营流程及管控 l  集团盈利模式构建及创新 l  集团风险管控
战略人力资源开发与管理		创新经营与管理变革
l  企业组织结构设计 l  人力资源开发项目的设计与评估 l  岗位分析与组织设计 l  人本管理		l  变革与创新管理 l  利润模式创新与盈利之道 l  技术创新打造核心竞争力 l  危机管理
企业转型升级与商业模式创新		移动互联时代企业应对之策
l  转型升级的时机、趋势和关键 l  产业链分析与商业模式选择 l  商业模式的创新 l  商业模式的力量		l  企业对移动互联终端的应用 l  如何利用大数据进行客户分析 l  移动互联时代的企业实战营销 l  产业链的整合与模式创新
客户服务与品牌管理		团队建设与团队管理
l  客户关系管理体系 l  客户关系管理塑造 l  品牌维护与形象管理 l  品牌延伸战略		l  高效工作方法与艺术 l  企业执行力打造与提升 l  激励机制与巅峰团队 l  团队构建与组织行为分析
企业技术和信息互联网平台建设		互联网+市场营销管理
l  云计算 l  智慧地球 l  大数据与商业模式创新设计 l  物联网		l  网络交互营销策略工具 l  营销渠道建设和管理 l  新媒体粉丝营销 l  传统活动和网络活动的配合
模块三：产业资本运营创新与财税管理
现代金融与资本运作	企业财务管理及企业税收筹划
l  融资渠道创新与资本运营 l  供应链金融和网络金融 l  互联网金融与企业融资企业兼并与收购 l  企业金融的风险管控	l  财务报表分析 l  企业现金流管理 l  税收筹划与经营成本 l  税制与税务风险防范
产业资本运营创新	互联网金融模式分析
l  多层次资本市场的上市路径与市值管理 l  产业资本培育孵化与商业计划书 l  项目尽职调查、投资协议的谈判 l  多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析	l  传统金融借助互联网渠道 l  电商平台金融 l  互联网+商业模式创新 l  交互式营销理念下的互联网金融平台
模块四：中国传统文化与现代经营哲学
国学精粹与现代管理		传统哲学与现代商战
l  儒家与现代企业管理 l  道家与现代企业管理 l  法家与现代企业管理 l  易经智慧与经营管理		l  孙子兵法与企业谋略 l  鬼谷子与经营智慧 l  晋商、徽商之道 l  博弈论与企业决策
领导艺术与领导智慧		卓越领导者心智模式
l  企业家人格魅力塑造 l  沟通与冲突管理 l  商务礼仪与谈判艺术 l  情商与影响力		l  心理调适 l  压力管理与情绪修炼 l  企业领导者心理变革 l  NLP领导模式

往届邀请师资：
马晓河： 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻： 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员，民建中央副主席
朱  雍： 国务院政策研究机构资深经济学家，中国十大国学应用金牌导师
韩秀云： 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员
金占明： 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春： 清华大学社会科学学院教授，博士生导师
王晓毅： 清华大学人文学院教授，博士生导师
吴维库： 清华大学经济管理学院教授，博士生导师
李希光： 清华大学新闻与传播学院常务副院长、
清华大学国际传播研究中心主任
周 立：  清华大学经管学院教授，海淀区政府顾问，
国家科技部科技金融研究顾问
李 虹：  清华大学社会科学学院教授，博士生导师
张 勇：  南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇： 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
张晓丽： 北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人
潘朝金： 中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司
刘启明： 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全： 中国最具价值的营销实战专家
杨连合： 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧：  高级商务策划师，著名企业培训师，营销管理专家
金 超:   清华智府商业模式研究中心高级研究员，商业模式6R模型创建者
王 琼：  中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英：  中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔
李 智：  中国中医科学院西苑医院
【企业高管培训教学管理】JIAO XUE GUAN LI
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
【企业高管培训报名流程】BAO MING LIU CHENG
1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至010-;
2、申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单;
3、报到时请携带三张蓝底二寸照片，并出示本人身份证原件
【企业高管培训证书颁发】ZHENG SHU BAN FA
学完全部课程并考核合格后，由我院颁发结业证书。
【企业高管培训增值部分】ZNEG ZHI BU FEN
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。