▍项目背景

◆品牌可以为企业带来超额利润。
◆消费升级时代，市场份额正向优势品牌集中。
◆2030年消费将占中国GDP的47% ，一大波新品牌正在崛起。
现代管理学之父彼得•德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争，因为除此之外他们一无所有。”这个观点正在被深刻地验证中。供给侧改革推动了技术和品质的升级，企业软实力的强弱成为市场决胜的关键，有多大的品牌价值就有多大的市场号召力。老字号“同仁堂”“南方黑芝麻”“云南白药”不断注入品牌新内涵，“老字号”焕发新活力；新兴品牌“小米”“江小白”“三只松鼠”诞生在新渠道新理念中，短短时间内实现了新品牌的弯道超车，一跃成为深受市场认可的国民品牌。
现在，任何一项技术、商业模式都会对手被迅速模仿，产品和技术的壁垒作用越来越弱，行业、区域的资源向品牌强者集聚的趋势愈发明显。唯有打造品牌，唯有占领消费者心智企业方能生存、发展！
美好愿景：期待同学们收获智慧、践行方法打造出独特而耀眼的品牌，收获高溢价的品牌价值和持久性的竞争优势。

▍课程价值
◆〈理清思路〉系统学习品牌知识和实操方法，为实施品牌战略打下认识基础。
◆〈挖掘潜力〉从理论到实战，挖掘企业优势资源，打造和提升品牌价值。
◆〈解决痛点〉行业专家给予指导，解答品牌建设中的疑难问题。
◆〈提升格局〉国际顶尖商学院、品牌企业参访学习，助力品牌国际化。
▍课程特色
紧密贴合企业实际需求，挖掘企业品牌潜力。
◆<咨询式学习>以咨询方案的角度，深入学习品牌打造的“底牌”。
◆<共振式启发>“1+1”式共同学习，减少沟通成本，提升效率。
◆<互动式探讨>每次课程安排讨论互动环节，最大限度指导实践。
◆<体验式学习>安排稀缺的国外体验学习机会。国外学习期间将安排著名的商学院学习和世界顶级品牌企业参访学习。
▍拓展书籍
● 《跨越鸿沟》 杰弗里•摩尔、高科技营销魔法之父
● 《选择的悖论》 巴里·施瓦茨、用经济学布道心理学
● 《思考，快与慢》丹尼尔•卡尼曼、改变传统的思考方式
● 《品牌相关性》 戴维•阿克、开创全新的竞争领域
▍教学安排
● 授课安排：国内：每月上课2天，共6次课程。国外：法国，7天。
● 上课地点：北京大学。
● 教务要求：互动式教学要求学员在每次上课前填写问卷。
● 上课人数：小班教学，15人开班，30人封班。
▍目标学员
●企业董事长、总经理及高层管理人员。
●企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人。
●从事企业并购、品牌整合的企业界人士。
▍课程设置
● 国内课程