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卓越商道与企业经营总裁班

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卓越商道与企业经营总裁班

学习费用：58000/人

学习地点：北京

开课时间：2024-12-27

学习方式：3天/月

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卓越商道与企业经营总裁班
一、课程背景

企业家是现代经济的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。清大作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……

“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，富有针对性、时代性和创新性。

二、培养对象

企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。

三、课程设置

课程一：综合管理篇
v 现代企业制度与公司治理产权制度和企业法人治理结构企业如何挑选高层经理治理中的激励与约束机制国内外公司治理案例分析与研究企业流程重塑与管理讨论	v 经营环境与战略新思维战略思维与战略运筹全球化战略与中国企业的战略机遇中国产业战略性调整与市场竞争战略战略制定的方法与实施方案地产改革下的经济对策与战略制定
v 企业再造与转型升级互联网带来的机遇与挑战发展转型期的主要症状发展转型期转型的管理模式传统企业面向互联网时代的转型之道发展转型期企业家自身提升纲要	v 卓越品牌塑造品牌战略与企业文化品牌战略的构成要素如何打造企业品牌和产品品牌总裁个人品牌与企业品牌成功企业品牌案例分析
v 企业的创新机制与国际化战略中国外经贸体制的改革经济全球化中的国际争端解决反倾销国际法律及他国案例分析中国跨国兼并、收购和投资	v 创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍商业创意思维超越性思维的方式
v 企业盈利模式设计与创新管理为盈利和增长而进行盈利模式优化设计破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的12个步骤	v 战略人力资源开发与绩效管理人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的3P模式如何吸引、留住、激励知识人才
v 企业领导者的财税管理报表解读涉及的管理问题编制新的管理报表利润的设计及来源企业发展三个阶段的资金配备方式	v 现代金融与资本运作企业融资的主要工具营运资本的管理企业金融的风险管控金融市场与金融机构
v 现代营销管理市场营销战略定位营销渠道建设与管理广告与促销营销高境界	v 企业文化与学习型组织建立企业文化的塑造彼得·圣吉对学习型组织的研究构建学习型组织组织行为分析与组织架构
课程二：领导韬略与决策艺术篇
v 现代卓越领导力与领导艺术果断决策、果断执行关注结果，提高绩效善于激励，重在用人行为修炼，领导艺术	v “博弈论”与领导韬略博弈论经典案例 “囚徒困境”及实证分析博弈理论及策略领导决策的程序与方法
v 领导突变管理与危机管理企业领导者心智模式再造卓越领导力的成功方程式危机管理与媒体应对企业法律实务	v 权变理论与权变中的领导角色赢得领导魅力的艺术领袖人物的超凡魅力权变中的领导角色意识领导权威的创造性
v 领导者心智模式建设观念的改变中美日文化比较积极正面的思考七项心理定律与七个习惯	v 情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高领导者的个人影响力
课程三：谋略篇
v 毛泽东战略智慧毛泽东战略智慧的11个辩证范畴商场游击战的法则十大军事原则战略思维模型	v 孙子兵法与统帅之道孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略意识孙子兵法战略艺术孙子兵法十三篇解析
v 东方战略精要东方战略体系框架东方战略的科学性与艺术性战略基本范畴的逻辑关系东方战略与当代社会	v 思想统治企业企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化企业家的人本思想
课程四：国学精粹与人文素养篇
v 领导者心理调适心理失衡对健康的危害领导者常见的心理心理失衡的主观原因与调适原则	v 儒家文化与当代社会中国哲学精神儒家文化的现代价值儒家思想与东方管理
领导心理失衡的调适方法	儒家文化与企业家精神
v 国学精粹与现代管理中国传统哲学思想与现代谋略《周易》智慧与经营管理《老子》思想与"无为而治" "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神	v 身心健康与养生智慧世上本无病，愚人使生之法于阴阳，顺应自然春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃生病源于过用，养生重平衡
课程五：政策篇
区域经济发展政策解读	如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展	国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
国家发改委项目申报审批程序	人民币汇率调整对中国经济影响

四、师资阵容

1、清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；

2、商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；

3、著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。

【往届邀请的部分教授专家】

魏杰清大经济管理学院教授、著名经济学家	李光斗知名品牌专家清大特邀教授，
韩秀云清大经济管理学院教授	史炜国家发改委员经济体制与管理研究所产业室主任，研究员
吴新华中国管理科学研究院领导科学研究所研究员	钟朋荣经济学家，清大、北大特邀教授
周建波北京大学经济学院教授	宋洪祥著名纳税筹划实务操作专家
胡鞍钢著名经济学家	路长全中国最具价值的营销实战专家
蔡继明清大人文社会科学学院教授	吴维库清大经济管理学院教授
江英中国军事科学院研究员博导	朱武祥清大经济管理学院教授
刘福垣国家发改委宏观经济研究院副院长	周立清大经济管理学院教授
金占明清大经济管理学院教授	周培玉人事部著名商务策划专家
刘启明世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁	万钧清大特邀教授，领导力与营销整合专家
刘昕中国人民大学教授	郭天祥著名心理学、情商学、成功学教育专家
樊纲中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长	韩元茗中国易学风水研究院执行院长，清大北大易学课程教授
刘红松军科院教授、人力资源、管理心理学专家	黄飞资深公司治理与运营专家，清大特聘教授

五、学习安排

学制一年,共224学时，每月集中授课三天，共28天。

六、教学管理

1、研修班设班主任1人和学习顾问3-4人，负责相关的教学管理和学习咨询服务工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；

2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动；

3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书等。

八、学习费用与交费方式

学习费用共计58000元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。

7*24小时咨询热线：13301325569 QQ号：1958453602 微信号：13301325569

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咨询电话

010-86202756

13301325569

咨询人：李老师王老师

开班风采

证书样本

已参加单位人员

课程一：综合管理篇
v 现代企业制度与公司治理产权制度和企业法人治理结构企业如何挑选高层经理治理中的激励与约束机制国内外公司治理案例分析与研究企业流程重塑与管理讨论	v 经营环境与战略新思维战略思维与战略运筹全球化战略与中国企业的战略机遇中国产业战略性调整与市场竞争战略战略制定的方法与实施方案地产改革下的经济对策与战略制定
v 企业再造与转型升级互联网带来的机遇与挑战发展转型期的主要症状发展转型期转型的管理模式传统企业面向互联网时代的转型之道发展转型期企业家自身提升纲要	v 卓越品牌塑造品牌战略与企业文化品牌战略的构成要素如何打造企业品牌和产品品牌总裁个人品牌与企业品牌成功企业品牌案例分析
v 企业的创新机制与国际化战略中国外经贸体制的改革经济全球化中的国际争端解决反倾销国际法律及他国案例分析中国跨国兼并、收购和投资	v 创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍商业创意思维超越性思维的方式
v 企业盈利模式设计与创新管理为盈利和增长而进行盈利模式优化设计破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的12个步骤	v 战略人力资源开发与绩效管理人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的3P模式如何吸引、留住、激励知识人才
v 企业领导者的财税管理报表解读涉及的管理问题编制新的管理报表利润的设计及来源企业发展三个阶段的资金配备方式	v 现代金融与资本运作企业融资的主要工具营运资本的管理企业金融的风险管控金融市场与金融机构
v 现代营销管理市场营销战略定位营销渠道建设与管理广告与促销营销高境界	v 企业文化与学习型组织建立企业文化的塑造彼得·圣吉对学习型组织的研究构建学习型组织组织行为分析与组织架构
课程二：领导韬略与决策艺术篇
v 现代卓越领导力与领导艺术果断决策、果断执行关注结果，提高绩效善于激励，重在用人行为修炼，领导艺术	v “博弈论”与领导韬略博弈论经典案例 “囚徒困境”及实证分析博弈理论及策略领导决策的程序与方法
v 领导突变管理与危机管理企业领导者心智模式再造卓越领导力的成功方程式危机管理与媒体应对企业法律实务	v 权变理论与权变中的领导角色赢得领导魅力的艺术领袖人物的超凡魅力权变中的领导角色意识领导权威的创造性
v 领导者心智模式建设观念的改变中美日文化比较积极正面的思考七项心理定律与七个习惯	v 情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高领导者的个人影响力
课程三：谋略篇
v 毛泽东战略智慧毛泽东战略智慧的11个辩证范畴商场游击战的法则十大军事原则战略思维模型	v 孙子兵法与统帅之道孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略意识孙子兵法战略艺术孙子兵法十三篇解析
v 东方战略精要东方战略体系框架东方战略的科学性与艺术性战略基本范畴的逻辑关系东方战略与当代社会	v 思想统治企业企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化企业家的人本思想
课程四：国学精粹与人文素养篇
v 领导者心理调适心理失衡对健康的危害领导者常见的心理心理失衡的主观原因与调适原则	v 儒家文化与当代社会中国哲学精神儒家文化的现代价值儒家思想与东方管理
领导心理失衡的调适方法	儒家文化与企业家精神
v 国学精粹与现代管理中国传统哲学思想与现代谋略《周易》智慧与经营管理《老子》思想与"无为而治" "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神	v 身心健康与养生智慧世上本无病，愚人使生之法于阴阳，顺应自然春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃生病源于过用，养生重平衡
课程五：政策篇
区域经济发展政策解读	如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展	国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
国家发改委项目申报审批程序	人民币汇率调整对中国经济影响