【必修模块】
第一模块：政策导向、产业趋势与科技前沿
核心内容：
 宏观经济展望和国家政策解读
 产业趋势剖析和企业战略布局
 全球科技潮流和前沿企业动向
特色环节：
 营员破冰和分组创建私董会
 企业家思享会
主讲老师：（拟邀，结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资）
刘伟，中国人民大学校长
张维迎，亚布力中国企业家论坛首席经济学家
刘元春，中国人民大学国家发展与战略研究院执行院长
向松祚，中国人民大学国际货币研究所副所长
周济，中国工程院院长
安筱鹏，工信部信息化和软件服务业司副司长
李开复，创新工场董事长兼首席执行官
鲁众，众海投资董事总经理、创始合伙人、原阿里巴巴副总裁

第二模块：领导力淬炼与组织能力提升
核心内容：
 大变革时代的智慧转型
 企业家精神和转型领导力
 从管理到赋能--共享时代的组织建设和激励机制
 企业文化塑造和价值观管理
 华为的高绩效之道
特色环节：
 私董会研讨--从企业家的企业到企业的企业家
 营员企业诊断与辅导--组织文化和管理机制
主讲老师：（拟邀，结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资）
钱大群，IBM大中华地区前董事长及首席执行总裁
陈春花，北京大学国家发展研究院教授
彭剑锋，中国人民大学劳动人事学院教授
杨杜，中国人民大学商学院教授
吴春波，中国人民大学公共管理学院教授
周禹，中国人民大学商学院副教授
高松，华东理工大学教授、中国行动学习研究中心主任

第三模块：商业生态构建与商业模式创新
核心内容：
 竞争2.0：商业生态圈
 移动互联时代的指数增长与生态战略
 顶级公司生态战略解析
 生态型企业理论及构建六步法
 产业转型升级与商业模式变革
 颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展
特色环节：
 私董会研讨--生态构建与模式创新
 营员企业诊断与辅导--发展战略和商业模式
主讲老师：（拟邀，结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资）
廖建文，长江商学院副院长、战略创新与创业管理实践教授
周掌柜，中国生态战略理论开创者、中国人民大学商学院课程教授
王玥，创业邦合伙人、创业创新知名专家
宋华，中国人民大学商学院副院长、教授
魏炜，北京大学汇丰商学院副院长、教授

第四模块：资本市场与产融结合
核心内容：
 资本市场比较：全球与中国
 金融 创新与价值创造
 公司治理与股权结构设计
 财务战略与投融资规划
 产业整合与并购重组
特色环节：
 私董会研讨--资本运作与企业成长
 营员企业诊断与辅导--公司治理与投融资规划
主讲老师：（拟邀，结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资）
李小加，港交所行政总裁
祁斌，中投公司副总经理、原中国证监会国际部主任
吴晓求，中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长
王明夫，和君集团董事长
张磊，高瓴资本集团创始人兼首席执行官、中国人民大学校董事会副董事长
裘国根，上海重阳投资管理股份有限公司执行事务合伙人、董事长兼首席投资官
支晓强，中国人民大学商学院副院长
徐经长，中国人民大学商学院会计系主任、中国证监会并购重组审核委员会委员、召集人

第五模块： 典型案例研究与变革行动计划
核心内容：
 海尔的转型与重生
 苏宁的互联网蝶变
 泰康20年--自主创新与跨越发展
 温氏集团--创新驱动发展
 新奥集团--战略升级与产业拓展
 从用友软件到用友网络--转型进行时
 陕鼓集团：两个转变开创新天地
 韩都衣舍:“互联网+”时代再转型
特色环节：
 私董会研讨--如何用未来定义未来？
 营员企业“转型创新”变革与行动计划
主讲老师：（拟邀，结合营员关注度和老师时间确定最终授课师资）
张瑞敏，海尔集团董事局主席、首席执行官
孙为民，苏宁集团副董事长
陈东升，泰康保险集团董事长
温鹏程，温氏集团董事长
王玉锁，新奥集团董事局主席
王文京，用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO
印建安，陕鼓集团董事长
赵迎光，韩都衣舍创始人、董事长兼CEO

【选修模块】（费用另计）
高端论坛参会
 华夏基石十月管理高峰论坛
 《哈佛商业评论》中国年会
 财经年会
 中国企业领袖年会
 亚布力中国企业家论坛
 中国资本市场论坛
 中国人民大学商学院新年论坛

知名企业探访
 阿里巴巴
 华为
 腾讯
 TCL
 格力
 红领

海外考察游学
 美国硅谷
 以色列
 英国伦敦
 德国
 日本

导师团队（全程参与，并负责诊断与辅导）
冯云霞，中国人民大学商学院副教授
程志超，北京航空航天大学经济管理学院教授
施炜，华夏基石管理咨询集团领衔专家
穆胜，穆胜企业管理咨询事务所CEO、互联网商业模式和组织转型研究专家
徐松涛，伟事达中国签约教练
陈显宝，北京宅急送快运股份有限公司监事会主席

 本人是企业创始人、董事长或CEO等决策层高管；
 本人所在企业具备一定的经营基础和市场影响力，正谋求转型升级和创新发展；
 本人须热爱学习、喜欢分享、具有正能量。

课程名称：中国人民大学企业战略转型与创新发展特训营
学制安排：学制一年，每两个月集中授课1次，每次3天（周五-周日）。
举办地点：北京
课程费用：88000元/人（包括培训费、茶歇、资料费、文具费，不含异地学习和活动的差旅食宿费用，选修模块费用另计）。

开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行
帐　　号：0200 0076 0902 6400 244
收款单位：中国人民大学